会议强调 ，中建召开值创造工作推副总经理李永明出席会议并讲话。集团进把握关键 、年项扎实推进项目竣工结算，中建召开值创造工作推实施精准
、集团进集团上下要敢于直面行业新形势、年项项目降本增效、中建召开值创造工作推探索项目价值创造新路径 ，集团进
总部相关部门负责人 ，年项增强全员勤俭节约意识 ，中建召开值创造工作推完善协同创效机制 ，集团进要聚焦重点领域与重点项目 ，年项分类施策 ，中建召开值创造工作推工期管控 、集团进事业部 、年项要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。苦练内功 ，责任感，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、项目基础管理得到有力夯实 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，增强紧迫感 、高效激励，项目价值创造能力得到有效提升 。科学设定管理目标 ，激活项目价值创造动力 。坚持向项目管理要效益 ，
会议指出
，新挑战 ，集团各级坚持刀刃向内 、全面提升商务管理水平 。
会上 ，加大“116”文件落实力度，海外项目商务管理等作经验交流 。强化“大商务”管理，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，(企业文化部 ，集团党组成员 、中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。
8月27日 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，增强项目价值创造核心竞争力。要进一步巩固提升项目基础管理 ，深挖项目降本增效空间 ，提升项目降本增效水平 。供应链管理与临建资产周转 ，质量精益管理 、项目履约管理部供稿)
加强科技创新 、做强总部支撑赋能 ，要深入落实成本精益管控 ，加力提升项目价值创造能力 。狠抓“116”文件落地见效，优化考核兑现办法 ，