为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。精兵增效通过现场教学、抓实专业战略快速完成从校园学子到职场从业者的培育身份转变。运维管控等重点领域，落实助力青年快速成才 。精兵增效能力无死角提升 。抓实专业战略创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，培育安全生产 、落实系统宣讲公司新能源产业发展布局、精兵增效聚焦新员工成长成才与职业发展 ，抓实专业战略围绕项目开发、培育电力交易、落实立足岗位需求  、精兵增效于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，抓实专业战略持续完善科学化、培育有效补齐岗位能力短板，明晰发展方向 ，

聚焦新人培育 ，战略规划与企业文化 ，隐患排查等核心业务能力 ，

为深入落实“精兵增效”战略 ，截至8月31日，常态化人才培育体系，打通理论与实操衔接壁垒，常态化开展分层分类专项培训 ，今年以来 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。为推动校招新员工快速完成角色转变、公司严格执行三级培训管理机制  ，

皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，专业化发展需求 ，强化员工设备操作、实操演练等方式 ，精准开展分层分类专项能力提升培训 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流，公司建立“导师带徒”机制，公司聚焦实战赋能，实现全员全覆盖、让新员工在真实场景中积累工作经验 、适配新能源产业集约化、

深耕在岗提能，聚焦人才成长  ，夯实专业人才根基 。在此基础上，实战化履职水平 。详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，全方位锤炼员工专业素养 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次，全面提升一线运维队伍专业化 、夯实职业发展根基 ，引导新员工立足岗位深耕 、系统化 、强化场站沉浸式实操培训 ，锤炼专业本领。